Potenciamos la colaboración
Para reducir la complejidad de los problemas y resolverlos de manera efectiva, en un menor tiempo.
Nuestro enfoque
Colaboración efectiva para la innovación.
La complejidad de los problemas que hoy enfrentamos, requieren de innovación para ser resueltos, y la innovación requiere de colaboración efectiva.
El problema es que los métodos tradicionales de colaboración, resultan poco efectivos en el entorno actual. Las personas necesitan nuevos procesos, herramientas y habilidades para hacer un mejor trabajo juntos.
Nuestro enfoque de Colaboración Efectiva, ofrece a líderes y sus equipos todo lo necesario para que trabajen juntos de una manera más dinámica, eficiente, participativa, y con la que lograrán mejores resultados en un menor tiempo.
Habla con Bryan, si esto te interesa.
Rompemos con lo convencional
Nos hemos alejado decididamente del enfoque tradicional de consultoría. No llevamos a un grupo de personas ajenas a tu organización a imponer sus soluciones.
En su lugar, guiamos a tu equipo a través de un proceso personalizado, que les permite construir desde su experiencia y la inteligencia colectiva, soluciones efectivas.
Pero que además les permite:
- Resolver problemas críticos y complejos de manera más eficiente: Equipados con los procesos y herramientas adecuadas, tus colaboradores encontrarán soluciones innovadoras y efectivas a desafíos que antes parecían insuperables.
- Trabajar en equipo con mayor sinergia: Incorporando nuevas dinámicas de colaboración que rompen silos y fomentan un intercambio de ideas más fluido, lo que multiplica el potencial creativo de los equipos.
- Reducir riesgos en la innovación: La validación temprana con clientes permite ajustar propuestas rápidamente, optimizando recursos y aumentando las probabilidades de éxito en el lanzamiento de nuevos productos o servicios.
- Tomar decisiones participativas: Introducimos procesos que permiten aprovechar la inteligencia colectiva de tu organización. Utilizamos técnicas para llegar a decisiones más robustas y ampliamente aceptadas.
- Desarrollar sus habilidades de colaboración: Potenciamos las competencias interpersonales de tus equipos. A través de talleres prácticos y mentoría, mejoramos la comunicación, la resolución de conflictos y la sinergia grupal.
Facilitación remota o presencial.
La flexibilidad es una cualidad esencial de un buen facilitador, por esta razón adaptamos nuestra forma de trabajo a cualquiera de estas dos situaciones.
La tecnología nos ha permitido, conectar con y ayudar a organizaciones, a facilitar conversaciones y a tomar decisiones que de otro modo habrían requerido primero resolver los retos relacionados de logística y viajes.
Conoce a tu facilitador.
Se llama Bryan y además de ser facilitador de innovación es el Director General de empathink.
Desde 2019 se dedica a guiar equipos a través de las complejas dinámicas que surgen al trabajar juntos, mediante la colaboración efectiva, para que se enfoquen únicamente en hacer su mejor trabajo posible.
Fundó empathink en 2020 para fomentar la ideación y llevar habilidades de resolución de problemas e innovación a equipos que no tienen fácil acceso a este conocimiento.
Ha diseñado y dirigido talleres para empresas transnacionales como P&G, la Municipalidad de Lima y ha dirigido sesiones de innovación social abierta para el Gobierno del Perú, donde dirigió a más de 300 jóvenes en la propuesta de soluciones a distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible como parte del Proyecto Bicentenario.
Es miembro activo de la IAF (International Association of Facilitators) donde es líder de la comunidad de práctica para jóvenes facilitadores, cuenta con certificaciones en Facilitación, Estructuras Liberadoras y es facilitador certificado en Design Sprint por la Design Sprint Academy de Berlín (el primero en América Latina).
